Платформа WorkTek включает 6 разделов, каждый из которых имеет своё назначение и направлен на создание условий для управляемого достижения целей.
Чтобы Вы эффективно использовали платформу, мы предусмотрели разнообразные обучающие материалы и активности.
В руководстве Вы найдете ответы на вопросы связанные с технической настройкой платформы. Также Вы можете задать вопрос в службу поддержки по email или в чате.
Руководство по индивидуальному и командному достижению целей в платформе WorkTek. Небольшие уроки, в которых показано как эффективно работать с каждым разделом платформы.
Мы регулярно выпускаем статьи в блоге, в которых рассказываем про методики формулирования целей, построения согласованного дерева, выборе приоритетных задач и мн. др.
Проводим онлайн-вебинары для формирования знаний в области планирования. И тренинги для развития полезных навыков у руководителей по поддержанию дисциплины исполнения.
Наши бизнес-консультанты помогут внедрить дисциплину планирования и исполнения в Вашей компании
Как проходит управленческий консалтинг?
Проводим анализ текущей ситуации в области целеполагания.
Исследуем ситуации и проблемы, с которыми сталкиваются Вы и Ваши руководители.
Готовим подробный отчет по текущей ситуации и обсуждаем его с Вами.
Проводим практикумы по планированию для определения актуальных Целей компании.
Создаем согласованное дерево целей компании и ключевых подразделениий.
Совместно формируем осознанное личное отношение к выбранным целям и задачам.
Уточняем систему управления и действия руководителей, обеспечивающих устойчивое достижение Целей компании.
Внедряем WorkTek, как элемент внутренней среды направленной на поддержание культуры планирования и исполнения.
Проводим обучение по работе в WorkTek на всех уровнях компании и обеспечиваем поддержку стабильной работы.
Выделите время для общения с одним из наших бизнес-консультантов и узнайте, как повысить уровень осознанности и согласованности в действиях между руководителями и сотрудниками на разных уровнях управления.