Добавьте новую компанию, пригласите специалистов и распределите их по отделам. Выстройте структуру компании, с которой вам будет удобно работать.
Определите общие цели компании, которые станут общим направлением для развития вашей команды.
Создайте взаимосвязанное дерево целей компании, где цели каждого специалиста вносят вклад в достижение общих целей.
Каждый специалист может составить свой план достижения целей, определив под-цели и задачи, которые ему нужно выполнить для достижения целей.
Будьте в курсе, чем заняты ваши коллеги, синхронизируйте усилия и ставьте совместные задачи.
Читайте отчеты своих коллег и давайте индивидуальную обратную связь по достигнутым результатам. Обменивайтесь полезным опытом.
Отслеживайте прогресс достижения целей по каждому специалисту, отделу или всей компании в целом.
